企業文化企業管理創新當前最重要的是要把文化管理抓好、抓實、抓出成效。文化管理的實質就是企業文化建設。企業文化是企業發展的不竭動力，是企業的靈魂和核心競爭力。無數事實證明，企業文化搞好了，企業就能夠得到較好的發展，反之就會遭遇到挫折甚至失敗。  
　　我們要建設好企業文化，首先要了解企業文化，要有一個清醒的認識。所謂企業文化，簡單地說，就是由企業領導人所倡導，企業全體員工所認同的，并且在長期的生產經營過程中所形成的價值觀念和行為規范的總和。它表現為企業全體員工的一種工作和生活習慣。一種優質的企業文化，就是要有系統的、先進的、正確的和具有企業自身特色的企業價值觀念和行為規范，并且形成與企業發展要求相一致的工作和生活習慣。觀念決定行為，行為決定習慣，習慣決定命運。企業文化決定著企業的未來和命運。自成立以來，經過幾年的發展歷程，積淀了豐富的文化資源，在企業發展中起到了突出的作用。公司企業文化的一個突出的特點是，它能夠隨著時間的推移和市場環境的變化而與時俱進?？梢哉f，與時俱進正是企業文化永不枯竭的根源所在。

       要在新時期抓住機遇，牢牢地把握住自己的命運，開拓出美好的發展前景。我們要與時俱進，建立優質的企業新文化，塑造卓越的品牌，創建一流的市政設施企業，這是永恒公司堅定不移的奮斗目標和共同愿景。優質的企業文化是良好企業形象的基石。企業形象的塑造過程不僅是企業文化建設過程的外部體現，更是企業文化建設過程的內部鍛煉。企業文化建設內外兼修，將成為塑造卓越品牌和邁向一流企業的動力源泉。